Postdoktorand / Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Sprecher der Fachgruppe „Kultur und Gesellschaft“
Tel.: 040.428 482-315
E-Mail: robert.peper@hfmt-hamburg.de
Meine Erreichbarkeit:
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Online-Sprechstunde im SoSe 2020: Donnerstag, 02.07., 09.07., 23.07., 06.08., 20.08. jeweils von 10:00 – 12:00 Uhr. Bitte melden Sie sich vorab per E-Mail an.
Kurzbiografie:
Studium der Angewandten Kulturwissenschaften an der Leuphana Universität Lüneburg mit einjährigem Auslandsaufenthalt in Cardiff (Faculty of Creative and Cultural Industries); danach Promotion (Dr. phil.) zum Thema „Netzwerke in kulturpolitischen Veränderungsprozessen – eine Analyse am Beispiel der Stiftung Historische Museen Hamburg“ (Erstbetreuer: Prof. Dr. Volker Kirchberg).
Außerdem: wissenschaftliche Mitarbeit bei der Kulturpolitischen Gesellschaft in Bonn (Koordination des ersten Landeskulturberichts Nordrhein-Westfalens und Kulturentwicklungsplanung für die Landeshauptstadt Düsseldorf), freiberuflicher Netzwerkanalyst (im Auftrag von Dr. Patrick S. Föhl), Lehrbeauftragter in Lüneburg und Trier, Transfer- und Innovationsassistent an der Professional School der Leuphana Universität und Sales Manager in einem Hamburger Start-Up.
Publikationen (Auswahl):
- Kirchberg, Volker & Peper, Robert (2019): Macht und Potenzial: Eine explorative Netzwerkanalyse der Akteur*innen nachhaltiger Stadtentwicklung. In: Sacha Kagan, Volker Kirchberg, Ursula Weisenfeld: Stadt als Möglichkeitsraum – Experimentierfelder einer urbanen Nachhaltigkeit. Transcript, Bielefeld.
- Peper, Robert (2019): Cultural Governance in der Großstadt am Beispiel Hamburgs. In: Martin Tröndle & Claudia Steigerwald (Hg.): Anthologie Kulturpolitik – Einführende Beiträge zu Geschichte, Funktionen und Diskursen der Kulturpolitikforschung. Transcript, Bielefeld.
- Föhl, Patrick S.; Wolfram, Gernot; Peper, Robert 2016: Cultural Managers as ‘Masters of Interspaces’ in Transformation Processes – a Network Theory Perspective, in: Journal of Cultural Management. Arts, Economics, Policy, Vol. 2 2016/1, S. 17–49.
- Peper, Robert (2016): Netzwerke in kulturpolitischen Veränderungsprozessen. Eine Analyse am Beispiel der Stiftung Historische Museen Hamburg. Wiesbaden: Springer. Online verfügbar unter http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-13996-4.