Dr. Robert Peper

Sprecher der Fachgruppe „Kultur & Gesellschaft“

Robert Peper studierte Angewandte Kulturwissenschaften an der Leuphana Universität Lüneburg. Es folgte die Promotion (Dr. phil.) am Institut für Soziologie und Kulturorganisation zum Thema „Netzwerke in kulturpolitischen Veränderungsprozessen – eine Analyse am Beispiel der Stiftung Historische Museen Hamburg“.

Ab 2016 arbeitete er als wissenschaftlicher Mitarbeiter bei der Kulturpolitischen Gesellschaft in Bonn und unterstützte Dr. Norbert Sievers bei der Koordination des ersten Landeskulturberichts Nordrhein-Westfalens und einer Kulturentwicklungsplanung für die Landeshauptstadt Düsseldorf.

Seit 2014 ist er als freiberuflicher Kultur- und Netzwerkberater in ganz Deutschland tätig, zumeist in Kooperation mit dem Netzwerk Kulturberatung Berlin. Er war zudem Lehrbeauftragter in Lüneburg und Trier sowie Transfer- und Innovationsassistent an der Professional School der Leuphana Universität.

Nach sechs Jahren Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter und Postdoktorand am Institut KMM (von 2017 bis 2023) wechselte er zum Volkshochschul-Zweckverband Diemel-Egge-Weser, den er seit Juli 2023 leitet.

Auswahl Medienbeiträge:

Podcast Folge 1 zum Projekt Kulturmanagement innovativ (Gäste: RA Prof. Dr. Alexander Bretz und Prof. Dr. Martin Zierold)

Netzwerkforschung kurz erklärt. Episode 1: Meister:innen der Zwischenräume (Gast: Dr. Patrick S. Föhl)

Netzwerkforschung kurz erklärt. Episode 2: Wie entstehen Netzwerke in kulturellen Szenen? (Gast: Prof. Dr. Gernot Wolfram)

Auswahl bisheriger Publikationen:

Peper, R. (2023): Relationale Kulturpolitikforschung – von Art Worlds zu Netzwerkdomänen. In: Crückeberg, J., Heinicke, J., Kalbhenn, J., Landau-Donnelly, F., Lohbeck, K., Mohr, H. (eds) Handbuch Kulturpolitik. Springer VS, Wiesbaden.

Peper, Robert (2019): Cultural Governance in der Großstadt am Beispiel Hamburgs. In: Martin Tröndle & Claudia Steigerwald (Hg.): Anthologie Kulturpolitik – Einführende Beiträge zu Geschichte, Funktionen und Diskursen der Kulturpolitikforschung. Transcript, Bielefeld.

Kirchberg, Volker & Peper, Robert (2019): Macht und Potenzial: Eine explorative Netzwerkanalyse der Akteur:innen nachhaltiger Stadtentwicklung. In: Sacha Kagan, Volker Kirchberg, Ursula Weisenfeld: Stadt als Möglichkeitsraum – Experimentierfelder einer urbanen Nachhaltigkeit. Transcript, Bielefeld.

Föhl, Patrick S.; Wolfram, Gernot; Peper, Robert (2016): Cultural Managers as ‘Masters of Interspaces’ in Transformation Processes – a Network Theory Perspective, in: Journal of Cultural Management. Arts, Economics, Policy, Vol. 2 2016/1, S. 17-49.

Peper, Robert (2016): Netzwerke in kulturpolitischen Veränderungsprozessen. Eine Analyse am Beispiel der Stiftung Historische Museen Hamburg. Wiesbaden: Springer.

Föhl, Patrick S.; Peper, Robert (2014): Transformationsprozesse benötigen neue methodische Ansätze. Einsatz einer Netzwerkanalyse bei der Erarbeitung einer Kulturentwicklungskonzeption, in: Kulturpolitische Mitteilungen, Nr. 147 (IV/2014), S. 54-56.